sábado, 7 de febrero de 2009

¿Es lo mismo ser el Jefe y ser el Lider ?



Desde siempre he creído que Ser el jefe no es lo mismo ser el Líder.
Cualquiera puede ser el jefe pero no todos tienen el Don del líder

Yo lo definía en dos formas diferentes de ver y de clasificar...

  • El Jefe. Es un puesto que facilita y ejecuta la organización y control de un encadenado dentro de una empresa. Su puesto suele ser ocupado por persona seleccionado por méritos, por conocimientos o de confianza de cualquier manera es elegida por un responsable de la directiva de la empresa.
  • El Líder es una figura más personal, para mi. Es una persona que inspira cierta confianza entre el resto de los compañeros. Tiene el don de ser respectado por los que le rodea. Es una persona que con sus acciones, palabras, actitudes a sabido ganar la admiración, la confianza y el respecto de los demás. y Sus ordenes son asumida con agrado, sin oposiciones.

Entre ambos hay una gran diferencia, es como comparar un río y una ría, parecen iguale pero no lo son.
  • El primero es impuesto por la empresa, y si tenemos suerte que esa persona tiene el Don de liderazgo en vez de romper lo hecho. De ser persona abierta y no otro con la cabeza cuadrada. De inspirar confianza en vez de terror entre los subordinados. Es respectado porque respecta a los trabajadores que tiene a su cargo. Es firme pero justo. Es ambicioso pero honesto. Es trabajador pero no explotador. Es el Jefe pero no el Dios.
  • El Segundo es seleccionado de una manera natural por los resto de la gente... El no impone pero siempre llega a las metas. No obliga a nadie a nada pero a su vez lo consigue que la gente haga lo que el manda. Escucha y respecta a los demás tanto como el pide.
Así pues entre ambos hay una gran diferencia desde mi punto de vista.

A Continuación os dejo un articulo de mi querido maestro Sr. Cecilio sobre este tema, es muy interesante su punto de vista militar, y otro de un Catedrático de Maestría y Ingeniero Civil Sr. Julio Carreto.

"Muy acuerdo con ambos"
ERIZO 403-3
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El secreto del líder: conquistar el entusiasmo, lealtad, iniciativa y entrega de corazón de sus subordinados.

Liderar es un arte y no basta por tanta para ejercerlo, con el instinto que más o menos acentuado poseamos para ello. Hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios sancionados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas. (EL LÍDER SE HACE).

LIDERAR NO ES:
  • Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con ademanes autoritarios.
  • Hacer un promedio de las intenciones de los subordinados.
  • Doblegar voluntades.

LIDERAR ES:
  • Educar: Lograr el desarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo.
  • Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a los subordinados los conocimientos específicos que necesiten para cumplir sus misiones.
  • Conducir: Guiar y dirigir a los subordinados de forma, que perfeccionando la educación e instrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la comprensión y cooperación entre todos.
ASPECTOS DEL LIDERAZGO.

JEFE IDEAL.

  • Guía a sus hombres.
  • Obtiene obediencia voluntaria.
  • Inspira confianza y despierta entusiasmo.
  • Dice “NOSOTROS”.
  • Llega antes de la hora señalada.
  • Señala la infracción.
  • Enseña como hacer.
  • Hace que sus hombres encuentren interesante su trabajo.
  • Dice vamos.
  • Piensa en los hombres y en el objetivo.
JEFE AUTORITARIO.
  • Los arrea.
  • La obtiene imponiendo su autoridad.
  • Inspira temor o inquietud.
  • Dice “YO”.
  • Dice: “preséntese a tiempo”.
  • Señala la pena para la infracción.
  • “Sabe” cómo se hace.
  • Hace penoso el trabajo.
  • Dice “vaya Vd.”
  • Se preocupa sólo por el objetivo.
CONQUISTA DE VOLUNTADES.


Vd. puede comprar:
  • El tiempo de un hombre.
  • Su presencia física en determinado lugar.
  • Su actividad muscular.
  • Entrega de corazón, de espíritu, de alma.
Vd. no puede comprar:
  • Entusiasmo.
  • Lealtad.
  • Iniciativa.
Estas virtudes tiene Vd. que CONQUISTARLAS.

RESUMEN DE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO.

Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de sus subordinados. Esto, en muchos casos, evita la necesidad futura de tomar medidas disciplinarias.

Cuando la indisciplina invade un departamento y afecta a un gran sector, el remedio no está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien en dicho departamento: CORRIJA TALES ERRORES.


Trate de conocer siempre que es lo que piensa el subordinado. Este conocimiento ayuda a conocer y comprender el por que de sus actos.


No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta haya sido pública. Nunca reprenda a nadie si Vd. está irritado. Podría excederse en sus palabras.


Después de efectuar una reprensión, el jefe debe mantener su conducta habitual hacia el subordinado.


El ejemplo y la buena voluntad, tienen gran influencia en el mantenimiento de la disciplina.


CUALIDADES DE UN LÍDER.

Conoce perfectamente su trabajo y tiene completo dominio de todos los que supervisa.

Usa con preferencia su habilidad para dirigir y no su autoridad para mandar. Explica no solamente como deben ser hechas las cosas, sino también el para qué, cuando las circunstancias lo aconsejen.


Da órdenes e instrucciones claras y se cerciora de que éstas han sido bien comprendidas.


No repite sus órdenes por sistema, por revelar flaqueza y falta de seguridad.


No grita. Las voces altas y los alardes de autoridad indican el miedo que tiene a ser desobedecido.


Conoce las actividades y el rendimiento de cada uno de sus subordinados y lo juzga honestamente.


Aprecia y reconoce el esfuerzo y la superación en el trabajo.


Cuando reprende corrige la falta respetando a la persona.


Demuestra un interés personal por cada uno, es leal con todos, tanto con los subordinados como con los superiores. Asume las responsabilidades.


No culpa a otros. Está dispuesto siempre a acudir a sus superiores para defender a sus subordinados cuando fuera necesario.


Cumple sus promesas lo antes posible y no promete lo que no puede dar.


No tiene prejuicios y está siempre predispuesto a oír las explicaciones de otros, procurando comprender sus puntos de vista.


CONOZCA A SUS SUBORDINADOS.

  • ¿Qué conoce Ud de cada subordinado?
  • Nombre completo
  • Apodo por el que cariñosamente se le trata, si lo tiene 
  • Edad 
  • Lugar de nacimiento
  • Estado civil
  • Número de hijos y datos sobre ellos
  • Tiempo de servicio
  • Aficiones e intereses

Diga entre sus subordinados quien es…:
  • El más instruido
  • El más entusiasta
  • El más inteligente
  • El más alegre
  • El más querido por los demás
  • El de más confianza
  • El de mayor edad
  • El que más coopera 
  • El que trabaja con más rapidez 
  • El que tiene más deseos de superación
  • El que tiene más prestigio
  • El que tiene mejores posibilidades para ser recompensado
  • El que lleva más tiempo en la empresa
  • El que conoce mejor las obligaciones y responsabilidades de su cargo.

APRENDA:
  • A conocer el carácter de sus subordinados.
  • A distinguir entre el fuerte y el débil. 
  • A conocer la persona que responde: a la razón, a la fuerza y al afecto.

Trátelos de acuerdo con este conocimiento y habrá logrado la eficacia y alegría de sus subordinados. "Conocer, comprender y y guiar a sus hombres es deber de todo líder". Una orden no tiene valor si no se comprueba su cumplimiento.

Siempre que una orden puede ser mal interpretada, puede estar seguro de que será mal interpretada.
Y, sobre todo.


“Orden y contraorden igual a desorden”.

Escrito por Cecilio Andrade
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¿El Líder, nace o se hace?

Cantidad de comentarios al respecto de si se hace o nace el líder, en mi opinión todas las personas por el solo hecho de tener el privilegio de haber logrado llegar a ser persona, ya es un gran líder, logró lo más importante que es la vida misma ¿cómo va a ser posible que no sea líder?..

Cantidad de comentarios al respecto de si se hace o nace el líder, en mi opinión todas las personas por el solo hecho de tener el privilegio de haber logrado llegar a ser persona, ya es un gran líder, logró lo más importante que es la vida misma ¿cómo va a ser posible que no sea líder? Si logró lo más difícil, lo mas sublime, lo más valioso, con mucho esfuerzo, con inteligencia, contra la competencia y eran millones de competidores tan inteligentes o más que él o ella, tan rápidos o más que él o ella, tan astutos o mas que el o ella, pero el o ella si llegaron a la meta.

Una vez que llegamos y nos empezamos a formar, logramos crecer hasta nacer, somos unas criaturas hermosas "curiositos", se inicia la formación o anulación del líder depende quien nos este formando y como lo este haciendo, si nos da demasiado nos esta perjudicando, si no nos deja ser también nos esta perjudicando, y como en todo, los extremos no son los mejores formadores de los líderes. Pero si tenemos la suerte de tener unos padres que nos formen en base a valores universales, como la honradez, sencillez, alegría, el perdón, la entrega, el servir a los demás, la disciplina, el amor al prójimo, la cultura del mejor esfuerzo, el cuidado del dinero, la abstinencia, el compartir, el orden, la limpieza, la puntualidad, el amor, el respeto a las leyes y a la dignidad humana, iniciamos el camino a ser buenos y mejores líderes capaces de darnos a los demás y ser verdaderos formadores de personas.

Viviendo estos valores tendremos una comunidad de líderes hasta para exportar, por eso digo que "Nacen y nos hacen malos, regulares, buenos, muy buenos, mejores, y excelentes" todo depende de la formación que tengamos desde niños.

Conozco personas extremadamente inteligentes, sin embargo son cortos, tímidos, nada sociables, hasta se les ve enojados, y me pregunto, con esta inteligencia y teniendo al menos un liderazgo regular serían una maravilla, la gente los seguiría por su brillantez.

¿Cuál es la solución? Mis queridos líderes: ellas y ellos, la cosa es sencilla, hagamos un recuerdo de cómo nos formaron y todo aquello que no nos dejo ser, echémoslo a un saco amárrenlo y llévenlo al basurero y arrójenlo con todas sus fuerzas para que lo entierren en el olvido.

Toma una hoja en blanco y escribe todo aquello que te molestaba: por ejemplo: los viejos no podemos aspirar a asistir a la universidad, ahora agarra esa hoja arrúgala y métela en el saco de los olvidos, y así ve escribiendo todas las hojas que puedas: eres muy chico para hacer esto u lo otro, naciste muy tontito, tu hermano si puede y tu no, nuestros vecinos son mejores, siempre serás empleado, vivimos muy lejos, a los morenitos no nos quieren, deja eso lo vas a quebrar, te vas a caer, esta muy flaquito, no ves mas haya de tus narices, eres malísimo para las matemáticas, échate una chela, es bueno ser pobre, todas esas afirmaciones échala también al saco de los olvidos.

Todas estas aseveraciones y muchas más, las escuchamos toda la vida ¿cómo vamos a pensar que somos líderes? Así que toda esa basura necesitamos tirarla y sacar adelante ese gran líder que fuimos al ser concebidos por la semillita, solo falta regarla y ponerla en tierra fértil. Pero necesitamos de verdad creer en nosotros mismos mas que nadie, auto valorarnos, querernos, cuidarnos, hacernos mejores cada DIA, para demostrarle al mundo que los Mexicanos, si podemos…

El Líder Nace y se Hace

Artículo para fines didácticos Maestría en Liderazgo Desarrollador Utec CFE